立足食品大行業  聚焦農業產業鏈

圣美公司簡介

圣美爆品孵化器=用戶痛點洞察+爆品策略設計+爆品創意引爆+爆品資源整合

圣美(新農會控股)是一家專注于爆品策劃的咨詢機構,致力打造中國農業食品界最有價值的策劃公司。創辦14年來,只做一件事:立足食品大行業,聚焦農業產業鏈。為中國農業食品企業持續創造了連串原創爆品產品銷售奇跡。

圣美磨礪十余載,總結上千個爆品案例,原創實戰理論系統——“五星爆品策劃體系【六大法則】”,為中國食品及涉農企業洞察消費者的核心痛點(產品動銷原點);并把痛點轉化為戰略/策略/創意方案,使痛點看得見、摸得著、可操作。

同時為了保證爆品策劃能落地獲得預期效果,圣美打造諸葛亮網平臺,提供深度孵化服務,包括電商代運營、微商、新媒體等專業服務商,一對一教你玩轉電商、玩轉微商、玩轉新媒體……助力爆品產品打通終端;同時借助總公司新農會旗下新農智庫龐大企業家群,建立一個農業食品創始人爆品社群,提供資源整合,爆品培訓等顧問服務。


我們的策劃體系

圣美基于“二八法則”,從消費者痛點出發,總結上千個爆品案例,原創“五星爆品策劃體系【六大法則】,為農業食品企業提供全新的市場戰略實操思維,助力企業打造爆品,快速贏戰市場。



們的服務內

圣美爆品策劃在一個體系內為企業提供以下十一大咨詢創意服務:

1、√ 爆品包裝設計

爆品思維,用一個包裝打爆市場。圣美以流量為導向,以符號嫁接、內容嫁接為方法創意設計包裝,讓包裝從貨架脫穎而出,讓商品上架就開賣。相關案例

2、√ 爆品單品開發

爆品思維,用一個爆款撬動渠道,帶動品牌。圣美基于終端需求,大數據驅動,實現產品定位(命名即定位)、產品賣點、包裝設計、廣告創意、產品研發指導的一體化反向開發,反向策劃(先策劃再研發)是圣美的特色服務。相關案例

3、√ 爆品品牌戰略

爆品戰略,讓行業老大對你無可奈何。圣美以品牌定位為核心,通過嫁接的手法,為企業系統構建品牌專屬話語系統、專屬符號系統和產品矩陣,目的是讓爆品品牌帶動企業多個品類產品快速發展。相關案例

4、√ 爆品平臺商業模式打造

產業+互聯網=超級平臺。圣美參與策劃創建的凍品在線/虹七公就是產業+互聯網的超級平臺。圣美為企業制定戰略咨詢和頂層設計專案,跨界打劫,打破壟斷,協助企業找到業務經營邏輯,基本內容包括:包括平臺定位、業務組合、關鍵資源整合、盈利模式、現金流結構、平臺價值等。商業模式打造,是圣美最核心的服務。相關案例

5、√ 聯合品牌爆品策劃

一個爆品品平臺,可以孵化眾多新品發展。圣美母公司——新農會旗下兩大實體平臺:凍品在線和虹七公。圣美+優質廠家+平臺(凍品在線/虹七公),三方強強聯合,共同打造爆品。速凍產品跟“凍品在線”做聯合品牌;常溫特色食品跟“虹七公”做聯合品牌。圣美提供聯合品牌爆品策劃全程服務。常溫爆品合作    速凍爆品合作

6、√ 產品戰略規劃

圣美以產品矩陣、爆品開發和廣告創意,三位一體為企業構建產品戰略。爆品是業績之王,企業切忌用眾多“小產品”來湊量。

7、√渠道模式規劃

企業不缺渠道,缺的是選擇關鍵渠道或改造低效渠道的能力。圣美以渠道為主線,協助企業重構產品/價格/促銷等要素,助力企業產品快速動銷出流水。

8、√ 推廣戰略規劃

基于品牌社群思維,圣美協助企業構建品牌社群管理機制。高效串聯各種品牌推廣活動,持續累積品牌資產。鼓動消費,降低消費者選擇成本,讓人看了就想買;鼓動參與,讓人看了就自愿傳播,降低品牌推廣成本。

9、√爆品實戰培訓

圣美以系統的爆品六大法則和豐富的爆品實戰案例,為農食企業決策層與管理層提供爆品專業培訓服務,引導客戶團隊接受并正確實施爆品策劃方案,并使客戶逐步掌握爆品策劃精髓,提高企業爆品策劃思考能力,落地執行能力。爆品私董會

10、√ 產業研究報告

圣美智庫持續15年專注深耕大農業大食品大健康產業,基于核心團隊20年來豐富的實戰操盤經驗,總結了上千個爆品案例,沉淀了農業食品領域系列專題深度研究報告,助力企業快速把握行業大勢,洞察市場先機,贏戰市場。

11、√ 資源整合顧問

在爆品打造執行過程當中,圣美借助新農會總平臺資源,協助農業食品企業整合電商代運營、社交電商、新媒體等專業資源,提供深度孵化服務,一對一教你玩轉電商、玩轉社交電商、玩轉新媒體……,助力農食企業打通終端


我們的重磅案例

圣美是中國獨樹一幟的爆品策劃咨詢機構,一切從實戰出發,既為企業,也為自己策劃好項目。圣美將自己定位為“兵家”和“劍客”,既懂兵法(有戰略高度),又懂劍法(能刺刀見紅)。

基于“二八法則”,圣美首創“五星爆品策劃體系【六大法則】”,為企業做頂層設計,提供全系統爆品策劃創意服務(含戰略/策略/創意等方案),協助企業聚焦所有的資源,全心全意打造爆品(爆品包裝/產品/品牌/平臺等)。自2005年以來,通過每年2-3個年度大案的深度參與和精彩表現,十幾年積淀的實戰智庫,圣美儼然已成為中國農業食品領域垂直策劃龍頭老大。


為企業策劃好項目(部分大案)

——2005年前,安井-中國火鍋料行業第一股,火鍋料行業領導品牌,中國馳名商標。

——2006年,海欣-中國馳名商標、中國名牌產品、中國魚糜火鍋料行業第一家A股上市企業、中國火鍋料行業強勢品牌;坤興-福建省水產產業化龍頭企業、福建省著名商標。

——2007年,云南香格里拉-中國馳名商標、中國名牌。

——2008年,云香茶葉-有機鐵觀音茶葉引領者。

——2009年,江西好魚道-國內日式火鍋料開創者;宇輝食品(官井一號)-福建省水產產業化龍頭企業、福建省著名商標、福建省名牌產品。

——2010年,銀祥集團-中國馳名商標、國家重點龍頭企業。綠帝-中國馳名商標、中國南北干貨領導品牌。

——2011年,吉林通化葡萄酒-A股上市公司,中國馳名商標。綠帝(臻貴圓)-中國馳名商標,二次合作。

——2012年,天清-農業產業化省級重點龍頭企業、福建省著名商標;岳海-中國馳名商標、農業產業化省級重點龍頭企業;聽溪農莊-福建o2o模式成功領跑者,福建地區領先的有機蔬菜O20平臺。

——2013年,湖北德炎水產(洪湖漁家)-華中最大水產企業之一、農業產業化國家級龍頭;桃溪永春老醋-中國四大名醋之一、福建老字號、永春老醋傳承者;中綠集團-香港上市公司,中國馳名商標。珠穆朗瑪-中國馳名商標。

——2014年,浙江野嬌嬌-中國馳名商標,農業產業化國家級龍頭企業;名佑-中國培根王、全國最大西式培根生產商和銷售商之一,福建省著名商標、農業產業化省級重點龍頭企業。

——2015年,椰牛-果粒椰汁開創者,海南著名商標;長林-四川著名商標,世界首個蛋型綠色工廠,中國史上最牛蛋業工廠之一。

——2016年,銀祥集團-中國馳名商標、國家重點龍頭企業,二次合作;壹州食品-河北著名商標,農業產業化省級重點龍頭企業。

——2017年,東水-農業產業化省級重點龍頭企業;標餐工坊-凍品在線旗下品牌;海燕夢-海南生態食品+互聯網創新平臺。

……

為自己策劃實業好項目

——2014年,基于對農業食品行業的深度研究、操盤經驗以及豐富資源,策劃創建圣美創投公司(短短2-3年之間,圣美創投已成為農業食品互聯網重新創業項目孵化器)

——2015年,聯合創辦凍品在線-小米手機創始人雷軍、美圖秀秀蔡文勝、創新工場李開復等國內頂級大咖傾力投資,B輪估值高達10個億。

——2016年,聯合創辦新農優選(虹七公),新農優選是一個專注地方特色食品供應鏈服務的爆品電商平臺,是基于S2B2C商業模式的移動社交電商。

——2017年,策劃并入股華上食品,華上快速整合資源,先后分別和福建圣農集團(上市公司/中國最大雞肉生產加工商)、河南華英集團(上市公司/中國最大鴨肉生產加工商)成立合資子公司,進行爆款產品研發和市場運作。


我們的服務領域

圣美磨礪十余載,只做一件事:立足食品大行業,聚焦農業產業鏈。

涉及產品類型:

大食品:

休閑食品、飲料、水產、南北干貨、乳制品、凍品、肉制品、五谷雜糧、山茶油、保健品、調味品、酒類、糧油副食、生鮮果蔬……

大農業:

農業食品、農業機械、農業物資、智慧農業、農業電商、休閑觀光農業、農業旅游、農業地產……


我們的客戶分布

圣美,立足營銷實戰,深耕策劃咨詢。專業專注,為100+家中大型食品企業和農業產業化龍頭企業提供營銷策劃。成就諸多爆品,影響中國農業食品行業千億GDP。

主要服務對象:

香港上市公司(如:中綠集團等)、A股上市公司(如:安井、海欣股份、吉林通化等)、農業和食品行業+互聯網創新實力企業(如凍品在線-小米手機創始人雷軍/美圖秀秀蔡文勝/創新工場李開復傾力投資,B輪估值高達10個億;新農優選、聽溪農莊等)、中國馳名商標和中國名牌(如:野嬌嬌、銀祥、香格里拉等)、新三板掛牌公司(綠帝、東水等)、行業領軍品牌(德炎水產、名佑培根等)、眾多地理標志產品(永春老醋等)和地方著名商標等。



我們的服務形式

企業可根據自身情況和企業所需選擇:單點服務(單獨業務板塊操作)+多點服務(多業務板塊組合操作)。即:按客戶的實際需求,根據服務時間的長短、服務內容的多少、項目的難易程度及介入的深淺,雙方協商確定具體的合作方式,簽定合作協議(具體怎么做:詳見圣美爆品策劃流程,馬上查看鏈接)。

一般按服務時間長短主要有以下三種合作方式:

√ 短期個案策劃(如爆品包裝設計、爆品單品策劃等)

√ 整體全案策劃(如爆品品牌規劃、爆品平臺打造等)

√ 其他形式服務(爆品培訓、資源推介等)


圣美兩把刀

圣美兩把刀繆星先生和邱明邦先生,磨礪十余載,只做一件事:持續20年專注深耕大農業大食品行業。基于十幾年來豐富的實戰操盤經驗,原創五星爆品策劃體系【六大法則】:爆品,不僅僅是一款暢銷產品……爆品是以痛點為核心,并把痛點轉化為為戰略/策略/創意/執行方案,使痛點看得見/摸得著/可操作的一種戰略實操思維。


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